Управление изменениями в проекте-38.04.02-2курс
1. Цели освоения дисциплины.
Цель курса «Управление изменениями в проекте» - получение студентами теоретических знаний, приобретение необходимых практических навыков в области управления изменениями проекта, исследование происходящих изменений, уточнение и понимание роли и места управления изменениями в общем менеджменте проекта, конкретизация целей и задач управления изменениями, выявление возможностей и ограничений системы управления изменениями в проекте:
• планирование управления изменениями – процесс определения алгоритма управления изменениями;
• идентификация изменений – процесс идентификации изменений, которые могут повлиять на проект, и фиксирования их характеристик;
• качественный анализ изменений – процесс ранжирования изменений по степени их приоритетности для дальнейшего анализа и управления ими;
• количественный анализ изменений – процесс численного анализа факторов подлежащих изменению;
• мониторинг и управление изменениями в проекте.
• подготовить управленческие кадры, владеющие современными методами и технологиями управления.
1. Место дисциплины в структуре ОПОП бакалавриата
Б1.В.ДВ.05.02
Дисциплина «Управление изменениями в проекте» является дисциплиной по выбору вариативной части программы подготовки магистров "Управление проектами и программами".
Данная дисциплина предполагает получение студентами углубленных знаний, обобщение и обогащение полученных ранее знаний в области управления проектами. Для изучения курса необходимо знание экономической теории, математики, статистики, налогообложения, менеджмента организаций, маркетинга, и других курсов управленческого блока, в рамках которых может осуществляться разработка и управление проектов и программ. В результате изучения данного курса студенты должны получить знания в области методологии и методики управления, а также уметь реализовать функцию интеграции научного знания с управленческой практикой.
4. Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины «Управление изменениями в проекте» направлен на формирование следующих общекультурных и профессиональных компетенций (ПК-1, ПК-2):
Коды компетенций Содержание компетенций
ПК-1 способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами), сотрудников, проектами и сетями
ПК-2 способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию
Цель курса «Управление изменениями в проекте» - получение студентами теоретических знаний, приобретение необходимых практических навыков в области управления изменениями проекта, исследование происходящих изменений, уточнение и понимание роли и места управления изменениями в общем менеджменте проекта, конкретизация целей и задач управления изменениями, выявление возможностей и ограничений системы управления изменениями в проекте:
• планирование управления изменениями – процесс определения алгоритма управления изменениями;
• идентификация изменений – процесс идентификации изменений, которые могут повлиять на проект, и фиксирования их характеристик;
• качественный анализ изменений – процесс ранжирования изменений по степени их приоритетности для дальнейшего анализа и управления ими;
• количественный анализ изменений – процесс численного анализа факторов подлежащих изменению;
• мониторинг и управление изменениями в проекте.
• подготовить управленческие кадры, владеющие современными методами и технологиями управления.
1. Место дисциплины в структуре ОПОП бакалавриата
Б1.В.ДВ.05.02
Дисциплина «Управление изменениями в проекте» является дисциплиной по выбору вариативной части программы подготовки магистров "Управление проектами и программами".
Данная дисциплина предполагает получение студентами углубленных знаний, обобщение и обогащение полученных ранее знаний в области управления проектами. Для изучения курса необходимо знание экономической теории, математики, статистики, налогообложения, менеджмента организаций, маркетинга, и других курсов управленческого блока, в рамках которых может осуществляться разработка и управление проектов и программ. В результате изучения данного курса студенты должны получить знания в области методологии и методики управления, а также уметь реализовать функцию интеграции научного знания с управленческой практикой.
4. Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины «Управление изменениями в проекте» направлен на формирование следующих общекультурных и профессиональных компетенций (ПК-1, ПК-2):
Коды компетенций Содержание компетенций
ПК-1 способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами), сотрудников, проектами и сетями
ПК-2 способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию